Логическая схема – это инструмент планирования, мониторинга и оценки, что дает возможность получить стандартизированную консолидированную информацию о проекте, его логике и согласовывается на этапе планирования со всеми привлеченными сторонами. Схема предполагает определение таких ключевых элементов, как вклад, продукты, меры, результаты, влияние и их причинно-следственные связи, показатели и предположения относительно рисков, которые могут повлиять на успех или неудачу.
Теория изменений – это инструмент планирования проекта/программы, его мониторинга и оценки, что предполагает определение долгосрочной цели и затем, в обратном порядке, определение изменений (результатов), которые должны произойти для достижения целей. Ожидаемые изменения отражаются в каузальной взаимосвязи с другими. Каждый путь – от одного результата к другому – сопровождается описанием вмешательств и интервенций, необходимых для осуществления изменений. Теория изменений обеспечивает рабочую модель для проверки гипотез о том, какие действия лучше всего помогают достичь намеченных результатов.
Подробнее о теории изменений: http://www.theoryofchange.org/